Как руководителю (или родителю) сохранить авторитет

Иногда высокоинтеллектуальные сотрудники (любого уровня, даже управленцы) говорят, что разочаровались в своем шефе: "Он таким авторитетом для меня был… Он заметил меня, поднял, научил многому… А сейчас я предлагаю ему решение, а он, оказывается, не понимает его… Более того, замечания по поводу этого решения делает очень поверхностные, чуть ли не идиотские… Меня всего коробит…"

В этих случаях я вспоминаю своего первого коучингового клиента — управляющего директора предприятия в крупном российском холдинге. Как я помог ему осознать, сильным демотиватором для него было общение с его шефом — генеральным директором всего холдинга. Вернее, не то качество общения.

На свое предприятие мой коучаемый пришел после института мастером. И на каждой ступени его карьерного роста: инженер…, главный инженер над ним был шеф, с которым он мог обсудить любые производственные/профессиональные вопросы.

А тогдашний его шеф — генеральный директор холдинга — финансист, к таким разговором был не склонен.

То есть мой клиент достиг такого высокого карьерного уровня, что оказался не под производственником, а под "чистым управленцем".

Так что своих разочаровавшихся в шефе коучаемых я с искренним сердцем поздравляю: "Вы достигли очень высокого профессионального и управленческого уровня. — Того, на котором ваши профессиональные вопросы больше никого над вами не интересуют." Там, наверху, гораздо больше политики и отношений, чем профессионализма.

Это же как с современным родительством. Почему раньше почитали аксакалов? Почему они были так авторитетны? — Потому что они обладали жизненным опытом, который мог пригодиться молодым.

В современном же постоянно изменяющемся мире нет универсальных специальных знаний, которые нужны каждому. Плюс, если профессионал не умеет, например, пользоваться интернетом, то какой он авторитет? — Посмешище!

И то же относится к родительскому авторитету. Пока вы объясняете своему ребенку, на какой сигнал светофора переходить улицу или как пользоваться микроволновкой, вы для него авторитет.

Но как только он овладеет несложными базовыми знаниями и навыками как существовать в этом мире, ваш авторитет сдувается.

За счет чего родитель может поддержать свой авторитет? — За счет помощи ребенку в разборе сложных ситуаций его отношений с другими. Это сокровенное знание и не устаревает, и никогда не бывает исчерпывающим.

Да, для этого родителю самому нужно обладать достаточно высоким уровнем социального и эмоционального интеллекта. Но, если вы на это не способны, то становитесь своему ребенку не нужны.

То же касается и отношений с шефом. Если вам повезет, то он сможет быть вам авторитетом лишь овладении навыками и умениями политических игр и "отношений наверху" в целом.

И да… Если вы до сих пор ждете от шефа "профессионализма", то к следующей карьерной ступени вы еще не готовы.

Авторская группа в Telegram «Мышление руководителей. Q&A»: t.me/M_Molokanov
Социальный проект бесплатного коучинга.
Email-рассылка — подпишитесь: www.goo.su/quro
Телеграм-канал @UnknownLeadership
Для связи: ask@MikhailMolokanov.ru